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Mechanical & Software Engneering

[SW개발방법및도구 #2] Agile Process

소프트웨어개발방법및도구
Report #2
이성원교수님
양수빈
2018.03.22

Agile Process

1.Surveys Agile or Scrum case study for your interest area (domain, service, software,etc.)

Agile Process at Silicon Valley

애자일 & 스크럼 프로세스에 대한 실리콘밸리 스타트업 82LABS 예시

    A. 주제

Agile Process at Silicon Valley

실리콘밸리 스타트업 82LABS에서의 애자일 프로세스 실천 방법과 과정 소개

    B. 주제 선정 배경

비즈니스와 스타트업에 관심이 많다. 방학 때 KHU-Valley 프로그램을 통해 스타트업 회사에서 현장연구를 하기도 하고, 평소에 동아리 친구들과 혹은 직접 창업한 분과도 이야기를 나누고 있다. 스타트업 문화에 대해서도 자연스레 관심을 갖게 되었다.

SW개발방법론에서 탄생한 애자일과 스크럼 방범은 기업과 스타트업 경영 방법에도 적용될 수 있다. 페이스북, 토스 등 국내외의 많은 스타트업들이 IT와 SW기반으로 성장하고 있다. SW개발을 하거나, SW회사가 아니더라도 SW tool을 사용하여 업무의 효휼성을 높이는 일을 하고 있다. SW 개발과 스타트업의 개방적인 사고방식이 비슷한 부분도 있듯이, 여러 가지 이유로 SW와 스타트업은 밀접한 관계가 있다.

    C. 조사 대상

82LABS

창업 5개월만에 누적 매출 20억 원을 달성한 테슬라 엔지니어 출신 창업가 이시선 대표

    D. 조사 대상으로 선정한이유

인터뷰 영상을 보고 알게 되었는데, 해당 기업이 애자일 프로세스를 잘 실천하고 있다고 생각한다.

페이스북, 에어비앤비 같이 성장한 회사가 아닌 실리콘밸리에서 막 창업한 회사이고, 초기 스타트업의 모습을 볼 수 있다.

한인 교포이면서 많은 학생들이 관심 있고 일하고 싶어하는 페이스북, 우버, 테슬라를 거쳤고 현재는 대표로서 일하고 있다.

스타트업 콘텐츠에 영상이 소개된 후 한국에서 강연도 열고 있음. 많은 이들의 모범이 되고 있다.

    E. 참고 자료

실리콘밸리 인터뷰시리즈 <리얼밸리> 시즌1
한국 스타트업 인터뷰 시리즈 <Voyage> with 디캠프 D.CAMP

[리얼밸리 EP 03] 테슬라 관두고 창업한지 두 달째

숙취해소 음료로 5개월 만에 20억 번 테슬라 출신 창업가

참조

스타트업 콘텐츠
태용 페이스북

https://www.facebook.com/tyzapzi/

유튜브

[리얼밸리 EP 03] 테슬라 관두고 창업한지 두 달째

숙취해소 음료로 5개월 만에 20억 번 테슬라 출신 창업가

태용님 기사 참고

실리콘밸리 ‘창업 괴물’ 이야기… 400만명 사로잡았다

‘스타트업 덕후’ 김태용씨, 42일간 창업가 16명 연쇄 인터뷰
‘유튜브·페이스북 등에 ‘리얼밸리’ 영상 연재’

출처 : http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2018/02/22/2018022200053.html

    F. 애자일과 프로세스를실천한 과정 소개

        1.창업 동기


안녕하세요 이름은 이시선이고
아홉살 때 캐나다로 이민 간 다음에
페이스북에서 Product Manager로 일하고
우버에서 Product Manager로 일하고
테슬라에서 일하다가
두 달 전에 숙취음료 회사를 창업하러 나왔습니다.


제가 한국에 놀러가서
한국 친구들이랑 술을 마신 다음에숙취음료가 있는 걸 알게 됐고
좋은거 같아서 미국에 와서 리서치를 해보니까 숙취음료가 없는 거예요
처음에는 그냥 한국에 있는 음료수들이 있으니까
그것들을 수입해 파는 걸 생각했어요
한국에 있는 회사들에게 연락을 했죠
수입해서 유통하는 걸 생각하면서
숙취음료 시장 자체를 관심 있게 보다 보니까
숙취음료를 내가 만들 수 있고 직접 만들고 내 리서치팀하고 만들면 더 잘 만들 수도 있고
내가 만들면 Unit economics(단위 당 매출/비용)나 이런 것들이
수입해서 파는 것보다 더 좋은 비즈니스 모델이 될 수 있을 거라고 생각해서
제가 직접 제품을 만드는 걸로 바꿨죠
숙취 음료가 이미 만들어진 아이템이지만
여전히 큰 문제이기 때문에 사람들이 좋아할 거 같았고
사람들이 좋아할지 알아보기 위해서 무조건 샘플을 줬어요
그랬더니 충분한 고객들의 반응이 좋았고
몇 명은 사고 싶어하고 그것 때문에 창업을 하게 된 거예요


일단은 아이디어 자체만으로 미국 사람들이 신기해했어요
그리고 모든 사람들이 아이템에 대한 설명을 필요로 하지 않았어요
내가 무슨 창업을 하면 사람들에게 설명을 해야 되잖아요
왜 이 제품이 너의 인생에서 필요하고
왜 네가 시간과 돈을 투자해야 하는지
그런데 이게 재미있던 건 이유를 설명할 필요가 없었어요
그냥 숙취음료라고 하면
아! 이게 숙취를 없애주는구나
모든 사람들이 숙취가 얼마나 기분이 안 좋은지 알고 있기 때문에
스스로 설명할 필요가 없었어요
그런 면에서 정말 쉽고 재미있게 만들 수 있는 제품이었고
대부분이 이걸 만들고 저희한테 굉장히 긍정적인 피드백을 주고
저희들이 지금 샘플 600개를 줬거든요
그 중에 반 이상이 인디고고에서 구매를 했어요
굉장히 높은 구매전환이거든요
샘플을 줬을 때 50% 이상이 샀다
정말로 사람들이 이 제품을 원한 거였고
어느 정도 효과가 있어서 샀다고 봐서 기분은 굉장히 좋았어요

         2. 제품 판매 전략

 “
처음에 샘플을 뿌렸을 때 수요는 많았지만 사람들이 제품을 샀던 건 아니었어요
다 제품을 공짜로 받기 위해 웹사이트를 구독했던 거고
그 많은 수요가 판매로 전환될 수 있을지 테스트하기 위해서
먼저 제품을 생산하기 전에 크라우드 펀딩을 했던 거고요
Minimum production goal이라고 하죠. 생산할 수 있는 최소 목표 수익은 약 2,500만원이었어요
그걸 목표로 크라우드 펀딩을 시작했고
4주후에 1000% 이상인 약 2억 원을 벌었거든요


인디고고를 통해 크게 배운 것 중 하나는
인디고고라는 플랫폼에는 작은 프로젝트들이 많아요
그 안에서 노출 가능성을 높이려면
일단 인디고고를 시작하기 전부터 많은 팔로워를 확보한 후
프로젝트 론칭 후 그 팔로워들의 도움을 받아
초반에 높은 목표를 달성하면 굉장히 큰 변화가 있거든요
언론에도 많이 소개되고, 친구들이 추천하고
그러면서 계단 효과 cascading effect라고
한번 잘 되니까 계속 잘 되고 노출도 잘 되는 영향이 있거든요


이미 샘플을 주면서 많은 구독자들 확보했어서
인디고고를 론칭하자마자 메일 보냈는데
그 중 1/3이 첫째 날에 제품을 구입했고
저희는 1시간 안에 2,500만원 목표를 달성했고
인디고고 알고리즘이 작동해서 핫하고 새로운 제품 등으로 소개되고
몰랐던 사람들도 많이 알게 되었고
그런 식의 탄력을 활용해 목표를 빠르게 달성하고
달성률이 1,000% 가까이 될 때까지 빠르게 진행됐었어요


가장 중요한 건
내가 무얼 하고 싶은가 보다
어떠한 문제를 내가 해결할 수 있는가
사람들이 무엇을 필요로 하는가라고 생각해요

        3. 빠른 실행


모든 사업에서 가장 중요한건 빠른 실행이라고 생각해요.
여태까지 4명의 투자자가 저희에게 투자했는데
가장 많이 물어보는게 경쟁 전략, 차별화 전략이 무엇이냐?
한국에 숙취음료 회사들이 글로벌 진출을 할 수 있지 않냐?
보통 VC들이 원하는 답은 아주 큰 기술 경쟁력이 있거나
유통이나 네트워크 효과가 있어서 사람들이 함부로 시장 진입을 못 하거나
그게 좀 더 논리적인 이유지만 저는 언제나 했던 얘기가 빠른 실행력이거든요
내가 누구보다 빨리할 수 있다고 저는 그게 제일 중요한거 같아요
모든 사람들이 목표를 향해 갈 때에는 다양한 길로 갈 수 있지만
가장 빨리 가서 가장 빨리 성장하는게 가장 큰 진압 장벽을 만들 수 있고
한국에서 컨디션 같은게 나왔고 미국에서 인증도 받았지만 많이 팔리지 않았던 거고
언제나 저희 팀에게 하는 말이 생각하는 것보다 더 빠르게 할 수 있어?
가장 많은 걸 가장 빠르게 하는 게 가장 중요하다고 생각해요
그게 차별화고 그게 실력이라고 생각해요

인터뷰 일부를 직접인용하였습니다.
좋은 콘텐츠 만들어주신 태용님께 감사드리며
82LABS CEO 이시선님도 응원하겠습니다.

    G. 총평

애자일과 스크럼 프로세스에서 중요한 점은 바로바로 !!!!

어떠한 문제를 내가 해결할 수 있는가
사람들이 무엇을 필요로 하는가
고객과의 피드백 Customer feedback
빠르게 Moving Fast

2 .Surveys Agile or Scrum supporting open sourcesoftwares.

    A. 주제

Redmine

    B. 주제 선정 배경

칸반, 레드마인

겨울방학 때 스타트업 회사에서 현장 실습할 때 들었던 단어들이다. 매주 한번씩 총 회의를 하는데 팀장님께서 발표를 하신다. 그 중에 소프트웨어 팀장님이 칸반과 레드마인 이야기를 하셨던 기억이 있다. 그 때는 소프트웨어에 대해서 아는게 없어서 잘 몰랐었다. 그런 프로그램을 사용하시는구나라고 생각했었다. 수업을 하면서 레드마인이 오픈소스 소프트웨어라는 것을 알게 되어 더 알아보았다.

    C. Redmine

레드마인(Redmine)은 오픈 소스 프로그램으로 웹 기반의 프로젝트 관리 와 버그 추적 기능을 제공하는 도구이다. 화면기반의 프로젝트 관리에 도움이 되도록 달력과 간트 차트를 제공하고 일정관리 기능을 제공한다. 또한 레드마인은 통합된 프로젝트관리 기능과 이슈추적, 여러가지 형상 관리 기능을 제공한다.

레드마인의 디자인은 비슷한 기능을 가지는 오픈 소스 프로그램인 Trac에 영향을 많이 받았으며 루비 온 레일즈에 기반하여 작성되었고 멀티 플랫폼을 지원하며 여러가지 종류의 데이터베이스 및 34개의 언어를 지원한다.

출처 : 위키 https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%A0%88%EB%93%9C%EB%A7%88%EC%9D%B8

    D. RedmineDemo 실행

RedmineBitnami 홈페이지
Demo in Browser 클릭하기

동의하고 계속

Launch Redmine Server now

데모 서버 생성하는 중

Go To Application

초기화면

Server Creating 화면에 있던 Admin Username 과 Admin Password를 입력하여 로그인한다.

Home

New project 생성하기

항목을 입력하면 완료하여 왼쪽 위 Project1 글씨가 나온 것을 볼 수 있다.

캘린더 기능

위키 기능도 있다.

개인 홈페이지를 연결하였는데 이슈 추적 기능이 있다.

사용법들이 잘 설명이 되어있다.

REDMINE커뮤니티

http://www.redmine.or.kr/projects/community

Redmine사용법 [PDF]

http://sw.gachon.ac.kr/cms/download?d=881

    E. Redmine Linux (on RaspberryPi Ubuntu Mate)

RaspberryPi3에 Ubuntu Mate를 설치하여 사용하고 있다.
레드마인도 리눅스 버전이 있길래 우분투에 설치를 하려고 했다.
중간과정까진 했지만 복잡한 있어서 설치를 다 완료하지 못했다 ㅠㅠ
그래도 참고자료로 올려보려고 한다.

우분투 사용자는알겠지만 터미널에서 명령어를 입력하는 부분이 있다.
우분투 마테에서는 상단 메뉴 – 시스템 도구 – ‘마테 터미널’ 에서 명령어를 입력하여 프로그램을 설치할 수 있다.

레드마인 설치과정은
Apache – MySQL – Redmine 순으로 하면 된다.
복잡한 이유는 폴더에 직접 들어가서 입력을 해야 하는데 루트랑 권한 문제가 있다.

 Apache 설치

Mysql 설정중

Install redmine

Ruby on Rails!!

설치 과정을 보면서 루비 온 레일즈로 만들어진 프로그램임을 다시 확인할 수 있었다.

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